ТОП антикризисных франшиз 2023 года

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «ТОП антикризисных франшиз 2023 года». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


В 2023 году существуют разные версии того, сколько же денег нужно для того, чтобы открыть бизнес по франшизе. Минимальные вложения, которые понадобятся франчайзи на старте, колеблются примерно от 1250000 руб. до 9000000 руб.

Франшиза – это право работать под существующим брендом, используя наработанные технологии крупной компании.

Многие стартапы закрываются в первые годы существования, не выдержав конкуренции. Бизнес по франшизе считается менее рисковым: он чаще оказывается прибыльным и быстрее развивается. Владельцы заинтересованы в успехе, поэтому обучают и поддерживают свои филиалы. Некоторые даже обещают частичный возврат средств в случае неудачи. Плюс можно сэкономить на раскрутке, ведь бренд уже известен.

При этом нужно трезво понимать, что запуск по франшизе также не дает 100% гарантии успешности бизнеса. Даже если бренд известный и узнаваемый, в каком-то случае проект может оказаться провальным. Компания-франчайзер не несет ответственности за финансовые результаты нового партнера. Кроме того, покупка франшизы – это всегда дополнительные расходы.

Франчайзи (покупатель франшизы) оплачивает разовый паушальный взнос, также он обычно платит роялти – процент с оборота/выручки/чистого дохода (в зависимости от условий договора). Также франчайзи платит за аренду помещения, оборудование и т.д. То есть запустить бизнес по франшизе – дороже, чем открыть его с нуля.

Еще одна “вечная отрасль”: женщины хотят быть красивыми и готовы за это платить, особенно в крупных городах. Да и мужчины не отстают. В этой сфере также можно работать по франшизе.

Что такое франшиза простыми словами

Франшиза (перевод термина означает «льгота») – это коммерческая модель ведения бизнеса между двумя предпринимателями. При этом один бизнесмен (франчайзи) покупает у другого бизнесмена (франчайзера) подробный план и систему ведения бизнеса, а также все рекламные и технологические материалы для его работы.

Разберем все эти понятия и определения подробнее, что они означают простыми словами.

Терминология простыми словами

  • Франчайзинг в бизнесе – способ аренды торговой марки.
  • Для франчайзера (продавца франшизы) термин означает возможность получить дополнительную прибыль, увеличить степень лояльности уже имеющихся клиентов к продуктам, бренду.
  • Франчайзи (покупатель франшизы) начинает предпринимательскую деятельность не с нуля, а по отработанной годами, эффективной базе. Соответственно, франчайзи – это приобретатель франшизы, а франчайзер – это ее продавец.

Франшизы можно классифицировать в зависимости от сферы деятельности, в которой ведется бизнес. Исходя из этого критерия можно выделить:

  • Производственный франчайзинг. Бизнесмен покупает право изготавливать и продавать товар под известным брендом. Он проходит обучение, узнает технологию производства товара, закупает необходимое оборудование. Если в состав готового продукта входят какие-то ингредиенты, которые Компания не хочет рассекречивать (как, к примеру, у Coca-Cola), она поставляет их Франчайзи в готовом виде;
  • Сервисный франчайзинг. Включает все виды франшиз в сфере услуг (общественное питание, салоны красоты и фитнес-центры, микрозаймы, развлекательные заведения). Компания предоставляет возможность субъекту малого предпринимательства оказывать услуги клиентам под своим брендом. При этом Франчайзер строго следит за соблюдением стандартов и качеством работы, поддержанием фирменного стиля и имиджа компании;
  • Товарный франчайзинг. В данном случае Франчайзи покупает право реализовывать товар крупного производителя. Ассортимент товаров и территория, на которой будет вестись продажа, оговаривается заранее. Бизнесмен получает информационную и консультативную поддержку, а также может воспользоваться услугами обучения и стажировки сотрудников.
Читайте также:  Единое пособие с 1 января 2023 года в Башкортостане

Еще одна классификация основывается на степени контроля Франчайзера над Франчайзи, размерах и порядках внесения первоначального (паушального) взноса на покупку франшизы и других условиях договора. Согласно этой классификации выделяют следующие виды франшиз:

  • Классический. Распространен в Европейских странах и Америке. При этом варианте бизнесмен платит довольно внушительную сумму первоначального взноса. Деятельность осуществляется под жестким контролем Франчайзера, которому ежемесячно перечисляется процент от дохода (роялти);
  • Свободный. Популярен в России и странах СНГ. Характеризуется сравнительно небольшим паушальным взносом и относительной свободой действий Франчайзи;
  • “Серебряная франшиза”. Владелец компании самостоятельно организует филиал и предоставляет его в пользование бизнесмену;
  • Импортозамещающая франшиза. Покупка российскими компаниями технологий производства импортных товаров и реализация их на территории нашей страны;
  • Золотая франшиза. Приобретая франшизу этого вида, предприниматель становится монополистом на определенной территории. Контроль за его деятельностью со стороны Франчайзера не осуществляется и он вправе выбирать собственную стратегию ведения бизнеса;
  • Аренда бизнеса. От традиционной франшизы отличается тем, что права собственности принадлежат компании, а бизнесмен пользуется филиалом, выплачивая ежемесячно фиксированную сумму.

Франшиза – это право вести бизнес под конкретным брендом (товарным знаком) и по его бизнес-модели. Это не покупка готового бизнеса, а скорее покупка шаблона, который будет работать сразу.

Например, если вы захотите открыть ресторан, то вам придётся разработать бренд, раскрутить его, потратиться на сайт, найти маркетологов и HR. Франчайзинг помогает «обойти» эти этапы и сразу заняться самим бизнесом – запустить кухню и открыть двери для гостей. Через франчайзинг развиваются многие большие компании: McDonald’s, KFC, «Додо Пицца», 1С, «Лукойл».

Во франчайзинге тот, кто продаёт бизнес-модель, называется франчайзером. А тот, кто её покупает – франчайзи.

Преимущества покупки франшизы

Только 6% компаний, основанных самостоятельно доживают до трех лет работы и начинают приносить доход. Доля «выживших» франшиз несравненно больше – около 70%. Купить практически готовый бизнес по актуальному каталогу франшиз – значит применять в 2022 готовые решения и схемы, разработанные специалистами головного офиса.

Преимущества покупки франшизы:

  • Предоставляется проверенная схема ведения бизнеса.
  • Риски прогореть снижаются до минимума.
  • Всегда есть возможность запросить консультацию.
  • Франшизу в России по каталогу можно выбрать, опираясь на собственные умения, навыки и желания.

Ремонт турбин «TurboOST»

На сегодняшний день сеть является единственной, предлагающей ремонт турбин. Она уже заключила договора с крупнейшими производителями: KKK, Schwitzer, IHI и продолжает расширять деловые контакты. «TurboOST» работает на рынке услуг более двадцати лет, но продажу франшиз запустила только в прошлом году. Предприниматели пока с осторожностью присматриваются к предложению головной фирмы. Но те, кто уже приобрели франчайзинговый пакет, получают неплохую прибыль. Франчайзи:

  • Оплачивает взнос – 500000.
  • Инвестирует от 4260000.
  • Отчисляет 3 процента с прибыли начиная с 3-го месяца. С 7-го месяца роялти возрастает до 5 процентов.

Прибыль высокая – до 3100000. Благодаря этому бизнес окупается примерно за 3 месяца.

Сфера развлечений в этом году кардинально поменялась. Если раньше клиенты выбирали реальный экстремальный спорт, то теперь ставка делается на киберспорт. Инвесторы в этом направлении известные: Тинькофф банк, Сеть Мегафон, система Виза и другие. Благодаря их вложениям проводятся ежегодные турниры с ценными призами.

Сеть «Strike Arena» предлагает по франшизе разноплановые центры киберспорта, в которых есть и игровые зоны, и лаунж секции. В них игроки могут отдохнуть, обсудить стратегию игры, набрать новую команду. Работает программа лояльности: чем чаще человек посещает центр, тем больше бонусов у него накапливается. Но стоит пропустить всего один день, и бонусы сгорают. Франчайзер помогает дочерней фирме подобрать зал и сотрудников, подключить интернет по выгодному тарифу. От франчайзи требуется:

  • Взнос 300000.
  • Инвестиции 3000000 в компьютеры, мебель, ремонт.

Доход около 620000. Ваши вложения окупятся за 10 месяцев.

Читайте также:  Материнский капитал-2023: новая ежемесячная выплата

Студия маникюра «Миндаль»

Уход за ногтями актуален всегда. И в самые тяжелые времена женщины все равно делают маникюр, поэтому прибыль гарантирована даже при условии высокой конкуренции. Сеть «Миндаль» стремительно развивается, открывая франшизные точки во всех городах. Рекламная стратегия компании говорит о том, что открывать бизнес следует в низкопроходимом месте. Это значит, что оплата за аренду точки будет небольшой. Клиенты приходят, в основном, из интернета. Дочерним компаниям франчайзер подыскивает помещение, дарит дизайн-проект, обучает специалистов, помогает настраивать рекламу. Что ждет франчайзи?

  • Вложения в размере 900000 – 3000000.
  • Прибыль 150000 – 430000. На эту сумму студия выходит за 3 месяца.
  • Гарантированное приведение 600 клиентов плюс дальнейшее ведение рекламы франчайзером.

На самоокупаемость бизнес выходит за полгода.

Преимущества и недостатки франшизы

Франшиза является наиболее популярным видом бизнеса. Однако, есть плюсы и минусы открытия бизнеса по франшизе.

Плюсы открытия бизнеса по франшизе

Преимущество франшизы для главной компании (франчайзера) заключается в следующем:

  • § получение дополнительного дохода в виде сумм паушального (вступительного) взноса или роялти от франчайзи;

  • § расширение сети бизнеса под своим именем.

Преимущество франшизы для франчайзи заключается в том, что:

  • приобретается в аренду разработанный и отлаженный бизнес. Не нужно ничего изобретать, потому что уже есть готовая, опробованная бизнес-модель, приносящая доход;

  • осуществляется быстрая раскрутка бизнеса. Хорошая выручка начнёт поступать буквально со следующего дня открытия бизнеса.

  • не нужно тратить значительные суммы денежных средств на получение узнаваемости, потому что, покупается право на использование популярных брендов. То есть, франшизы, как правило, продают известные, раскрученные, завоевавшие доверие, бренды.

  • франчайзи несет минимальные затраты на рекламу. Так как, Во-первых, сам бренд говорит за себя и не требует рекламы. Во-вторых, франчайзер предоставляет рекламные материалы и проверенные способы рекламы.

  • имеется сниженный риск бизнеса. Вероятность провала существует, но она сведена к минимуму, так как используется проверенная, эффективная технология ведения бизнеса;

  • осуществляется поддержка и обучение. Можно не иметь опыт ведения бизнеса, но франчайзер заинтересован обучить франчайзи ведению бизнеса и предоставляет ему обучающие программы и проводит курсы для эффективного ведения бизнеса.

Минусы открытия бизнеса по франшизе

К минусам открытия бизнеса по франшизе для франчайзи можно отнести следующие обстоятельства:

  • контроль со стороны франчайзера;

  • высокая стоимость некоторых франшиз;

  • ограничения в деятельности франчайзи.

За что вы платите, покупая франшизу

Франшиза — это не только голая, хоть и обкатанная, бизнес-идея, но и ее упаковка. Как правило, вместе с именем и торговой маркой франчайзи получает:

  • Готовый бизнес-план или его адаптацию под конкретную ситуацию.
  • Юридическую помощь на этапе регистрации и запуска бизнеса.
  • Обучение персонала.
  • Готовые технологии.
  • Стандарты, принятые в компании.
  • Базу проверенных поставщиков.
  • Пакет документов: договоры, акты, инструкции, чек-листы.
  • Франчайзи-бук с описанием всех стандартов правообладателя.
  • Маркетинговую поддержку — например, размещение информации о франчайзи на сайте франчайзера, на «Яндекс.Карте», в общей презентации компании.

Договоры при покупке франшизы

Стандартного договора не существует, поскольку условия и методы работы франшиз различаются в зависимости от вида бизнеса.

Теперь подробнее о том, что человек точно должен найти на страницах договора:

  • Местоположение. В соглашении будет указана территория, на которой франчайзи будет работать, а также любые права, которыми он сможет обладать.
  • Процесс работы. В этом разделе подробно описано, как франчайзи должны управлять своими бизнесом.
  • Обучение и постоянная поддержка. Франчайзеры предлагают программы обучения и повышения квалификации для франчайзи и их сотрудников. Обучение может проходить в корпоративных офисах или на месте конкретного бизнеса. Вся текущая административная и техническая поддержка также будет описана в соглашении.
  • Продолжительность. В документе подробно описывают срок действия соглашения.
  • Плата за франшизу. Как правило, берут первоначальный взнос, который предоставляет франчайзи право использовать торговую марку и операционную систему франчайзера. Еще это называют паушальным взносом, но в Российском законодательстве не существует такого термина.
  • Роялти. Большинство франчайзеров требуют, чтобы франчайзи выплачивали постоянный роялти, обычно в процентах от общего объема продаж, который в основном выплачивается ежемесячно.
  • Торговая марка, патент, вывеска. В этом разделе описывают, как франчайзи может использовать торговую марку, патент, логотип и вывеску.
  • Маркетинг. Франчайзер расскажет об обязательствах по рекламе и о том, какие сборы франчайзи должны платить за эти расходы.
  • Правила продления, расторжения и отмены. В соглашении будет описано, как договор может быть продлен или расторгнут. Некоторые франчайзеры включают арбитражную оговорку. Это требуется для того, чтобы арбитр рассмотрел дело до его передачи в суд.
  • Стратегии выхода. У каждой франшизы собственная политика перепродажи. Некоторые разрешают франчайзи продавать бизнес по своему усмотрению. Другие соглашения включают положения о выкупе или праве первого отказа. Они позволяют франчайзеру выкупить франшизу по определенной ставке или в соответствии с предложением потенциального покупателя.

Под этим термином понимают особый вид договора между третьим лицом и коммерческой компанией, обладающей собственным брендом. Согласно последнему, покупатель получает определенные права на запуск личного дела под руководством организации – владельца торгового знака (франчайзера), используя в работе ее технологии, название и наработки.

Как правило, главная фирма консультирует и всячески сопровождает своих франчайзи по всем тонкостям ведения бизнеса, содействует в выборе и поставках необходимого оборудования, помогает наладить сотрудничество с поставщиками, контролирует все аспекты технологического процесса, то есть передает в непосредственное пользование четко налаженную модель предпринимательской деятельности.

Подобное решение значительно облегчает старт новичку, избавляя его от многих неприятностей. Применяя на практике разработанную и отточенную стратегию, визуально знакомый потребителям бренд, предприниматель более эффективно достигает поставленных целей.

Как правильно выбрать франшизу

Выбор франшизы — дело сложное и ответственное. Если вы не хотите впустую потратить деньги, то стоит обратить внимание на следующие критерии:

  • Вид бизнеса. Необходимо определиться, какой именно вид бизнеса лучше открыть. Предпочтительнее остановиться на той сфере, где у предпринимателя есть опыт. Если же опыта нет, выбирать франшизу следует, исходя из своих способностей и потребностей
  • Стоимость франшизы. Она не должна быть слишком заниженной в ущерб качеству. Следует обратить особое внимание, что именно предлагает франчайзер и что входит в пакет франшизы. Также в смету необходимо внести пункт о непредвиденных расходах. Франчайзер в обязательном порядке должен предоставить подробный бизнес-план и расчет рентабельности
  • Конкуренция. Прежде чем начинать бизнес по франшизе, нужно изучить, какие основные конкуренты есть в регионе открытия. Если подобных услуг предлагается много, стоит подумать, насколько они будут актуальны и чем вы сможете привлечь потенциальных потребителей
  • Срок окупаемости. Если франчайзер обещает окупаемость через 2–3 месяца, то это должно насторожить. Как правило, реальные сроки возврата вложений — 8–12 месяцев после открытия бизнеса
  • Опыт франчайзера. Заключать франчайзинговый договор стоит только с той компанией, которая имеет опыт на рынке от 5 лет и более. Желательно, чтобы франшиза компании также работала не один год и уже была апробирована другими франчайзи
  • Количество франчайзи-партнеров. У компании обязательно должны быть действующие франчайзи, в противном случае сотрудничать с ней не рекомендуется. Необходимо попросить контакты партнеров у франчайзера для связи с ними. Если франчайзер отказывается это делать, то продолжать общение не стоит
  • Отсутствие судов и споров. Необходимо тщательно проверить всю информацию о компании в интернете. Также перед заключением договора посетите головной офис и пообщайтесь с директором компании лично.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *